1992年作为中日联合培养的博士生公派去日本东京大学学习，澳洲师从国际光化学科学家藤岛昭。

行业洗牌推动企业注重人才培养家居企业在大洗牌时代下，电力度必然产生新一批营销英雄，各个企业都在竭尽全力挖掘人才。对于当下板材等家居行业来说，市场时调洗牌无疑是最红火的一个关键词。

专题之现能否在现有的红海中找到家居行业的蓝海是新时代营销创意的关键所在。正如喻镇荣先生所言：货市过去的家居行业是时势造英雄，现在的时代是英雄造时势。目前还没有几个行业像家居行业那样，场实企业数量之多，企业能效之低。

避免被洗牌板材企业需练好内功(图片来源网络)行业洗牌推动市场资源整合一个行业的洗牌，澳洲是这个行业的市场经济发展到一定阶段的必然结果。行业洗牌推动企业创新一个行业的洗牌往往是一批企业倒下，电力度将自己的市场份额拱手让给另一批企业。

正如前段时间格力董明珠所言，市场时调家电行业产生多个千亿规模企业，而家居行业却无法像千亿靠近。

消费者的信息获取渠道和内容，专题之现无论是广度和深度都比过往增加。让对手们先飞一下，货市我们不是兔子是雷鸟这里面就有个形象的比喻，货市那就是大家熟知的龟兔赛跑，而把传统的这种彩电企业比作兔子真的很贴切，有市场优势，有品牌优势，有供应链优势，有各种优势……但是互联网电视以价格屠夫形象入局，依靠大力鼓吹内容至上，通过各种策略对传统电视造成了不小的打击。

在这几年当中电视圈中就有乐视、场实小米、场实微鲸、PPTV、风行、暴风、看尚、17TV、大麦、爱芒果等多个新品牌加入，使得原本还算轻松的电视圈立马变得刀光剑影。而TCL这样的传统的大牌电视厂商加入这场混战，澳洲既有TCL整个供应链的能力支撑下的品牌的沉淀，澳洲同样有合作伙伴腾讯和阿里整个资源、内容和互联网服务方面的输入，此外还吸取了互联网营销的打法，对推动互联网电视行业整体向前发展起到的正面促进作用是不可估量的。

根据前瞻产业研究院《中国智能电视行业商业模式深度研究与构建策略分析报告》数据显示，电力度2016年上半年，电力度中国电视销售总量2667.85万台，其中智能电视销量占比76.44%，传统电视占比仅23.56%。高端口号喊出来容易，市场时调走下去并不容易这次发布的雷鸟I55新品售价为3999元，市场时调其实还是比较出乎人们意料，这个价格不输于合资及国外品牌平均水平，也说明了TCL在互联网电视上的一个方向和态度。